Profesional en Agilidad Empresarial
Agilidad Empresarial · Examen oficial Certiprof
Temario — 4 secciones, 20 temas
Fundamentos de la Agilidad Empresarial y El Cliente
El Manifiesto de Agilidad Empresarial y el Entorno VUCA
Que es la Agilidad Empresarial: Definiciones y Capacidades
Los 12 Dominios y las 4 Dimensiones
El Dominio del Cliente: Comprension, Experiencia y Confianza
Beneficios, Desafios y Medicion de la Madurez
Relaciones: Fuerza Laboral, Junta Directiva y Socios Externos
Fuerza Laboral: Seguridad Psicologica e Incentivos
Fuerza Laboral: Atraccion y Desarrollo de Talento
La Junta Directiva: Gobernanza Agil y Representacion del Cliente
Socios Externos: Adquisiciones Agiles y Ecosistema
Comportamientos y Capacidades del Dominio de Relaciones
Liderazgo: Gestion de Personas, Un Equipo y Agilidad Estrategica
Gestion de Personas: Mentalidad Agil y Empatia
Gestion de Personas: Delegar Resultados
Un Equipo: Proposito Compartido y Participacion (Buy-In)
Agilidad Estrategica: Vision de Mercado y Estrategia Emergente
Comportamientos y Capacidades del Dominio de Liderazgo
Individuos y Operaciones: Mentalidad, Excelencia y las Agilidades
Mentalidad de Crecimiento: Aprendizaje y Seguridad Psicologica
Excelencia Artesanal: Tecnicas Agiles y Automatizacion
Sentido de Propiedad y Responsabilidad
Agilidad Estructural y Agilidad de Procesos
Agilidad Empresarial (Gobernanza y Financiacion) y Comportamientos de Operaciones
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SuscribirmePREGUNTAS FRECUENTES
Sobre este entrenamiento
¿Qué es la competencia "Profesional en Agilidad Empresarial"?
Es la ruta de entrenamiento que te prepara para la certificación Business Agility Professional Certificate (BAPC) de CertiProf, basada en el modelo de 12 Dominios del Business Agility Institute, que cubre cómo una organización completa —no solo los equipos— puede volverse ágil.
¿Qué temas cubre la ruta de estudio?
4 secciones: fundamentos de la agilidad empresarial y el Dominio del Cliente, relaciones (fuerza laboral, junta directiva, socios externos), liderazgo (gestión de personas, agilidad estratégica), e individuos y operaciones (mentalidad de crecimiento, agilidad estructural y de procesos).
¿En qué se diferencia la agilidad empresarial de la agilidad de un solo equipo (como Scrum)?
Scrum y marcos similares se enfocan en cómo un equipo entrega trabajo; la agilidad empresarial (BAPC) mira la organización completa —cliente, fuerza laboral, junta directiva, liderazgo y operaciones— bajo el modelo de 12 Dominios del Business Agility Institute.
¿A quién está dirigida esta certificación?
A líderes y profesionales que buscan impulsar la transformación ágil más allá de los equipos de desarrollo, hacia toda la organización: recursos humanos, gobierno corporativo, estrategia y operaciones.
¿Necesito experiencia previa en marcos ágiles como Scrum?
No es obligatorio, aunque conocer los fundamentos de agilidad (Scrum, Kanban) ayuda a entender el contexto sobre el que se construye el modelo de agilidad empresarial de 12 Dominios.
¿Qué validarás al completar esta ruta?
Tu comprensión de los 12 Dominios y 4 dimensiones de la agilidad empresarial, y cómo se aplican al cliente, las relaciones organizacionales, el liderazgo y las operaciones internas de una empresa.